
Jeanne Liedtka, professora da Darden School of Business, da University of Virginia, e diretora-executiva do Batten Institute, propôs em um artigo da Rotman Magazine [publicação da Rotman School of Management] a questão:
Se os executivos pensassem como designers...*
Criou uma metáfora: os executivos-designers, e a partir daí apontou várias descobertas que transformariam executivos atentos apenas ao controle, ao cronograma, e à eficiência e aos números em estrategistas empresariais mais criativos, atentos ao conteúdo, com foco no tema e dirigidos para o aprendizado e a criação.
Foi motivado por esse artigo que propus o desafio que é a assinatura do Design é Negócio.
E se os designers pensassem como executivos?
Estamos presenciando um grande esforço do mundo dos negócios para compreender o que o design pode fazer pelas empresas e auxiliá-las em suas estratégias. Porém, se mudarmos a direção e apontarmos para nós designers, fica a pergunta:
O que nós [designers] temos feito para nos aproximar do mundo dos negócios e compreender a realidade das empresas para efetivamente auxiliá-las?
Alguém se habilita?
* Esse artigo foi traduzido para a edição nº62 da HSM Management [maio-junho 2007]
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Se você quiser ler o artigo faça o download aqui.
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